+447508771987
info@omuet.com
English flag
English
Select a Language
English flag
English
0
Think Like a Strategist: Tools for Modern Leaders

Think Like a Strategist: Tools for Modern Leaders

Featured
Master strategic thinking, innovation, and leadership to drive sustainable success in today’s fast-changing global business landscape.
1 Students
34 Lectures
Dr. LOKMAN ABOU ZEID
Dr. LOKMAN ABOU ZEID

Instructor role

What Will You Learn?

Develop actionable strategies that align organizational vision, resources, and competitive advantage.
Leverage modern leadership tools to drive innovation, manage change, and enhance decision-making in dynamic markets.
Evaluate and measure strategic impact using performance indicators to ensure long-term organizational success

About This Course

The Strategic Management course is a comprehensive, future-focused program designed to equip professionals, executives, and emerging leaders with the critical skills and tools needed to navigate today’s fast-changing business environment. Through ten expertly structured modules, participants will explore key areas such as strategic thinking in disruptive markets, digital competitiveness, business model innovation, stakeholder engagement, data-driven decision-making, and global strategy. Emphasizing real-world application, ethical leadership, and sustainability, the course empowers learners to craft visionary strategies, lead with purpose, and drive long-term success in an increasingly complex global landscape.

Requirements

Educational Background or Professional Experience · A bachelor’s degree in business administration, economics, engineering, or a related field, or equivalent professional experience in a business or entrepreneurial setting. · Familiarity with basic management and business concepts, such as marketing, finance, and operations.
Foundational Knowledge · Basic understanding of business strategy concepts (e.g., SWOT analysis, value chains, competitive positioning). · Awareness of current global economic and technological trends, especially those affecting industries and markets
Technical Skills · Comfort using Microsoft Excel or Google Sheets for basic data analysis. · Ability to use presentation tools (PowerPoint, Google Slides) for group or individual work. · Familiarity with online collaboration platforms (e.g., Google Drive, Miro, Notion) is a plus.
Requirements

Trusted Companies

+3200 Companies trusted our courses for their staff tutoring

Company Logos
Dr. LOKMAN ABOU ZEID
Dr. LOKMAN ABOU ZEID
1 Courses
1 Students
I am a strategic management and governance expert with a Ph.D. from CEDS, INSEEC U. in Paris. My work focuses on enhancing organizational performance—particularly in the banking sector—through innovative leadership practices, governance strategies, and academic research. I currently lecture at Lebanese University, IUL University, and JUC University, where I teach a wide range of business and management courses. I’ve supervised over 30 master’s theses and have published research in peer-reviewed journals and presented at international conferences. My academic and professional interests span strategic empowerment, international relations, and economic policy, allowing me to bring a multidisciplinary ...
Dr. LOKMAN ABOU ZEID
Curriculum Overview

This course includes 11 modules, 34 lessons, and 0 hours of materials.

المقدمة
2 Parts
المقدمة

المقدمة

Volume 164.2 MB
مخطط الدورة
Free

This course provides a structured journey through key concepts, practical tools, and real-world applications. It includes interactive modules, case studies, and assessments designed to build strategic thinking, leadership, and decision-making skills for modern professionals.

Volume 0.15 MB
الدورة الاولى : مدخل إلى الإدارة الإستراتيجية
3 Parts
مقدمة في مفهوم الإدارة الإستراتيجية و أهميتها

Section 1: Characteristics of disruptive environments.

Volume 249.5 MB
عناصر الإدارة الإستراتيجية: التخطيط، التنفيذ، المراقبة

Section 2: Strategic thinking vs. traditional planning.

Volume 259.6 MB
الفرق بين الإدارة التقليدية و الإدارة الإستراتيجية

Section 3: Frameworks for dynamic strategic decision-making.

Volume 578.8 MB
الدورة 2: تحليل البيئة الإستراتيجية
3 Parts
تحليل البيئة الداخلية: الموارد، القدرات، الكفاءات

Section 1: Crafting compelling vision and mission statements.

Volume 112.6 MB
تحليل البيئة الخارجية: الفرص و التهديدات، التغيرات العالمية

Section 2: Aligning values with strategy and organizational culture.

Volume 177.8 MB
أدوات التحليل: تحليل SWOT و تحليل PESTEL

Section 3: Evaluating and refining over time.

Volume 199.7 MB
الدورة 3: صياغة الاهداف و الإستراتيجيات
4 Parts
أهمية تحديد الأهداف الإستراتيجية

Section 1: Porter’s Five Forces and its digital extensions.

Volume 182.7 MB
صياغة أهداف ذكية و قابلة للقياس و التقييم

Section 2: Building and sustaining digital capabilities.

Volume 168.4 MB
رسم الإستراتيجيات العامة للمنظمة

Section 3: Case studies of modern competitive strategies (e.g., platforms, ecosystems).

Volume 135.9 MB
رسم الإستراتيجيات العامة للمنظمة - 2

Different types of strategies.

Volume 187.5 MB
الدورة 4: إستراتيجيات النمو و التنافس
3 Parts
إستراتيجيات النمو: التوسع - الإندماج - التنويع
Volume 208.8 MB
إستراتيجيات المنافسة: القيادة بالتكلفة، التميز، التركيز
Volume 52.5 MB
إختيار الإستراتيجية الملائمة في ضوء بيئة الأعمال
Volume 56.3 MB
الدورة 5: من الإستراتيجية إلى العمليات
3 Parts
تحويل الرؤية الإستراتيجية إلى خطط تشغيلية
Volume 181.3 MB
تخطيط الموارد ( المالية - البشرية - التكنولوجية)
Volume 58.9 MB
إدارة العمليات الإستراتيجية و ربطها بالأهداف
Volume 146.3 MB
الدورة 6: التنفيذ الإستراتيجي و إدارة التغيير
3 Parts
تحقيق الإلتزام و الجاهزية للتنفيذ
Volume 74.4 MB
مراقبة التنفيذ و تقييم الأداء المرحلي
Volume 68.1 MB
فهم أسباب التغيير الإستراتيجي و إستراتيجيات مواجهته
Volume 43.7 MB
الدورة 7: القيادة و الإبتكار الإستراتيجي
3 Parts
دور القيادة في التخطيط و التنفيذ الإستراتيجي
Volume 146.9 MB
سمات القائد الإستراتيجي و بناء فرق فعالة
Volume 43.8 MB
تعزيز ثقافة الإبتكار و ربطها بالأهداف الإستراتيجية
Volume 219.1 MB
الدورة 8: تقييم الأداء الإستراتيجي و إدارة المخاطر
3 Parts
مؤشرات الأداء الرئيسية (KIPs) و المقاييس الإستراتيجية
Volume 90.1 MB
تحليل الفجوة بين الأهداف و النتائج
Volume 91.6 MB
تحديد و إدارة المخاطر المؤثرة على تنفيذ الإستراتيجية
Volume 84.2 MB
الدورة 9: الإستعداد للمستقبل وبناء إستراتيجيات مستدامة
3 Parts
إستشراف المستقبل و التخطيط للتغيرات طويلة الأجل
Volume 33.3 MB
الإستدامة كجزء من الإستراتيجية الشاملة
Volume 41.1 MB
خطة عمل إستراتيجية للمنظمة في ظل بيئة متغيرة
Volume 58.7 MB
الدورة 10: التطبيق الفعال للإدارة الإستراتيجية
4 Parts
حالة عمل تطبيقية تناسب جميع المؤسسات و الشركات, من بناء الإستراتيجية إلى تحقيق الأهداف الإستراتيجية
Volume 162.8 MB
حالة عمل تطبيقية تناسب جميع المؤسسات و الشركات, من بناء الإستراتيجية إلى تحقيق الأهداف الإستراتيجية
Volume 141.5 MB
حالة عمل تطبيقية تناسب جميع المؤسسات و الشركات, من بناء الإستراتيجية إلى تحقيق الأهداف الإستراتيجية
Volume 142.9 MB
حالة عمل تطبيقية تناسب جميع المؤسسات و الشركات, من بناء الإستراتيجية إلى تحقيق الأهداف الإستراتيجية
Volume 119 MB
Certificates
1 Parts
Course Certificate
Course Certificate
If you pass all the lessons in this course, you will receive this certificate.
Type Course Certificate
Reply to Comment
Comments Approval

Your comment will be visible after admin approval.

0
0 Reviews
Content Quality (0)
Instructor Skills (0)
Value for Money (0)
Support Quality (0)
Reply to Review
Submit Reply

Your reply to this review will be visible to all users.

Think Like a Strategist: Tools for Modern Leaders
$520
Subscribe

This Course Includes

Downloadable Content
Official Certificate
Instructor Support
Course Forum

Course Specifications

Sections
11
Lessons
34
Capacity
Unlimited
Duration
10:00 Hours
Students
1
Created Date
11 May 2025
Updated Date
4 Dec 2025
Dr. LOKMAN ABOU ZEID
Dr. LOKMAN ABOU ZEID

Strategic Management & Governance Expert

Think Like a Strategist: Tools for Modern Leaders
You are viewing
Think Like a Strategist: Tools for Modern Leaders